종업원 스톡 옵션 기사

Home Articles. Employee Stock Options 사실 보고서. 주식 옵션 계획은 기업들이 최고 경영진과 주요 직원에게 보상하고 회사와 다른 주주의 이익을 연결하는 방법으로 사용되어 왔습니다. 그러나 점점 더 많은 회사들이 종업원을 모두 키로 1980 년대 후반 스톡 옵션을 보유한 사람들의 수는 약 9 배 증가했습니다. 옵션이 개인 주식 보상의 가장 두드러진 형태 인 반면 제한된 주식, 팬텀 스톡 및 주식 시세 권리가 인기를 얻었습니다 또한 고려할만한 가치가 있습니다. 해외 기반의 옵션은 첨단 기술 기업의 표준으로 남아 있으며 다른 산업에서도 널리 사용됩니다. 스타 벅스, 사우스 웨스트 항공 및 시스코와 같은 공개적으로 거래되는 대형 회사는 현재 스톡 옵션을 대부분 또는 모든 직원들 비 첨단 기술을 보유한 많은 기업들이 밀접하게 참여하고 있습니다 .2014 년 현재 일반 사회 조사에 따르면 7 명의 직원 2 명이 주식 옵션을 갖고 있었고 다른 형태의 개인 주식을 보유하고있는 수십만 명의 직원을 보유하고 있었지만 2001 년 최고치를 밑돌았습니다. 그러나이 수치는 약 30 명이 더 높았습니다 회계 기준의 변경으로 인해 크게 감소했습니다 스톡 옵션이란 무엇인가? 스톡 옵션은 종업원에게 일정 수의 고정 된 가격으로 회사의 특정 주식을 매입 할 권리를 부여합니다. 옵션이 제공되는 옵션을 부여 가격이라고하며 일반적으로 옵션이 부여 된 시점의 시장 가격입니다. 스톡 옵션을 부여받은 직원은 주가가 올라갈 수 있고 운동을 통해 현금을 낼 수 있기를 희망합니다 낮은 보조금 가격으로 주식을 구매 한 다음 현행 시장 가격으로 주식을 매각하십시오. 두 가지 주요 종류의 스톡 옵션 프로그램이 있습니다. 각각 독특한 규칙과 세금 결과가 있습니다 비 자격 부여 스톡 옵션 및 인센티브 스톡 옵션 ISOs. Stock 옵션 계획은 회사가 직원과 소유권을 공유하고 실적에 대한 보상을 제공하며 동기 부여 된 직원을 확보하고 유지할 수있는 유연한 방법이 될 수 있습니다. 성장 지향적 인 중소기업을위한 옵션은 직원을 미래의 성장으로 이끌면서 현금을 보존하는 방법 혜택 계획이 잘되어 있지만 직원을 소유권에 포함시키고 자하는 상장 회사에게도 의미가 있습니다. 옵션의 희석 효과는 대다수 직원에게 부여 될 때조차도 대개 매우 빠릅니다 규모가 작고 잠재적 인 생산성 및 직원 보유 이익으로 상쇄 될 수 있습니다. 그러나 기존 소유자가 주식을 판매하는 메커니즘이 아니며 향후 성장이 불확실한 기업에게는 부적합합니다. 주식 시장을 창출하기가 어려울 수 있기 때문에 일반인에게 공개하거나 팔고 싶어하지 않는 회사. 스톡 옵션 및 Emplo 소유권 옵션. 옵션 소유권 답변은 누구에게 달려 있는가? 제안자는 옵션이 진정한 소유라는 것을 느끼는 반면, 직원은 무료로받지 못하고 주식을 사기 위해 돈을 버려야하기 때문에 옵션 계획에서 직원들에게 주식 옵션 플랜을 포함하여 종업원 소유권 계획의 궁극적 인 영향은 회사와 회사의 목표에 큰 영향을 미칩니다. 계획, 소유 문화를 창출하겠다는 의지, 계획을 설명하는 데 필요한 교육 및 교육의 양, 나중에 더 빨리 현금을 원할 때 개별 직원의 목표 소유 문화를 창출한다는 진정한 약속을 입증 한 회사에서, 스톡 옵션은 중요한 동기 부여가 될 수 있습니다. 스타 벅스, 시스코 및 많은 다른 기업이 스톡 옵션 계획이 얼마나 효과적인지 보여주는 방법을 마련하고 있습니다. 실용 주의적 고려 사항. 일반적으로 옵션 프로그램을 설계 할 때 회사는 사용할 수있는 주식의 양, 옵션을받을 사람 및 고용 규모에 대한 신중한 고려가 필요합니다 그래서 매년 적절한 주식수가 부여됩니다. 일반적인 실수는 너무 많은 옵션을 너무 빨리 부여하여 미래의 직원에게 추가 옵션을 제공 할 여지를 남기지 않는 것입니다. 계획 설계에서 가장 중요한 고려 사항 중 하나는 계획의 목적입니다. 회사의 모든 직원에게 주식을 주거나 일부 핵심 직원에게만 이익을주기 위해 회사는 장기 소유권을 홍보하거나 일회성 혜택을 제공합니까? 직원 소유권을 창출하는 방법으로 계획되었거나 추가 직원 혜택을 창출하는 방법 이러한 질문에 대한 대답은 적격성, 배분, 가득 평가, 가치 평가, 지주사 자격 등과 같은 특정 계획 특성을 정의하는 데 결정적으로 중요합니다 스톡 옵션에 관한 매우 상세한 가이드 인 스톡 옵션 북을 발행합니다. 종업원 정보 스톡 옵션 - ESO. 피고용인 스톡 옵션 - ESO. 종업원은 일반적으로 지정된 가득 조건을 기다려야합니다 스톡 옵션의 아이디어는 회사의 직원과 주주간에 인센티브를 조정하는 것이기 때문에 옵션을 행사하고 회사 주식을 사기 전에 통과해야하는 기간 주주가 주가 상승을보고 싶어하므로 주가가 올라갈 때 직원을 보람있게 만듭니다 모든 사람이 같은 목표를 염두에두고 있음을 보장합니다. Stock Option Agreement는 어떻게 작동합니까? 관리자에게 스톡 옵션이 부여되고 옵션 계약을 통해 관리자는 회사 주식 1,000 주를 행사 가격으로 구매할 수 있으며, 1 주당 50 달러의 가격 2 년 후의 500 %의 주식 및 3 년의 마지막 순간의 500 명의 주가 가득 조끼는 직원이 t 스톡 옵션 행사의 사례. 동일한 사례를 사용하여 주식 가격이 2 년 후에 70으로 증가한다고 가정하면 주식 가격 행사 가격보다 높습니다 옵션 매니저는 50 개의 권리를 보유한 500 개의 주식을 구매하고 70의 시장 가격으로 해당 주식을 판매함으로써 행사할 수 있습니다. 이 거래는 20 개의 주당 이익을 발생 시키거나 총 10,000 개를 생성합니다. 이 회사는 2 년 동안 숙련 된 매니저를 보유하고 있으며, 종업원이 주식 매수 선택권 행사로 얻은 이익 주식 가격이 행사 가격의 50을 초과하지 않으면 관리자는 스톡 옵션을 행사하지 않습니다. 직원이 2 년 후에 500주의 옵션을 소유하기 때문에 관리자는 옵션을 만료 할 때까지 회사를 떠나 스톡 옵션을 보유해야합니다. 이 계약은 관리자에게 도로 아래의 주가 상승으로 이익을 얻을 기회를 제공합니다. 회사 비용에 대한 영향. ESOs ar 예를 들어, 행사 가격이 주당 50이고 시장 가격이 70 인 경우, 회사는 단순히 두 가격의 차이에 스톡 옵션 주식의 수를 곱하여 직원에게 지불 할 수 있습니다 500 개의 주식이 가득한 경우 종업원에게 지급되는 금액은 20 X 500 주 또는 10,000입니다. 따라서 주식을 판매하기 전에 근로자가 주식을 구매해야 할 필요가 없어지며, 이 구조로 인해 옵션이 더 가치있게됩니다. ESO는 비용입니다 고용주 및 스톡 옵션 발행 비용은 회사의 손익 계산서에 게시됩니다. 종업원 스톡 옵션 ESO. John Summa CTA, PhD, 창업자 및 종업원 스톡 옵션 또는 ESO는 회사가 부여한 주식 보상의 한 형태입니다 임원 및 임원에게 옵션 보유자는 옵션 계약에서 명시된 수량으로 제한된 기간 동안 지정된 가격으로 회사 주식을 구매할 권리를 소유자에게 부여합니다. ESOs represen 가장 일반적인 형태의 주식 보상이 튜토리얼에서는 피고용인 또는 피용자를 ESO 평가의 기초, 나열된 교환 거래 옵션 제품군의 형제와 어떻게 다른지, 그리고 위험 및 보상에 대한 그들의 한계 수명 동안 ESO를 보유 할 수있는 위험 또한 ESO가 자금을 조기 또는 조기 운동에 사용할 때 ESO를 보유 할 위험이 있는지 조사 할 것입니다. 2 장에서 ESO를 매우 기본적인 수준으로 설명합니다. 직원의 이익을 경영 목표와 부합시키기 위해 회사의 형평성 형태로 보상을 제공하는 것도 한 방법입니다. 또한 보상을 연기하는 방법입니다. 제한된 주식 보조금, 인센티브 스톡 옵션 및 ESO는 모두 형태 자산입니다 보상을받을 수 있습니다. 제한된 주식 및 인센티브 스톡 옵션은 주식 보상의 중요한 영역이지만, 여기서 다루지 않을 것입니다. 대신, 자격이없는 ESO에 초점을 맞 춥니 다. 근로자의 관점에서 ESO와 관련된 핵심 용어 및 개념에 대한 자세한 설명을 제공함으로써 시작합니다. 만료일 및 만료 예상 시간, 변동성 가격 책정, 파업 또는 행사 가격 및 기타 많은 유용하고 필요한 개념을 설명합니다. 이들은 ESO를 이해하는 중요한 빌딩 블록입니다. 귀하의 주식 보상을 관리하는 방법에 대한 정보에 근거한 선택을하기위한 중요한 토대입니다. ESO는 위에서 언급 한 바와 같이 보상 형태로 직원에게 부여되지만 이러한 옵션에는 시장 가치가 없습니다 2 차 시장에서 거래하지 않고 일반적으로 양도 할 수 없다. 3 장에서 다루게 될 주요 차이점은 기본적인 옵션 용어와 개념을 다루는 반면, 상장 된 것과 상장되지 않은 것 사이의 다른 유사점과 차이점을 강조한다 ESO 계약의 중요한 특징은 ESO 계약의 이론적 가치입니다. 4 장 이론적 가치는 Black-Scholes BS와 같은 옵션 가격 결정 모델 또는 이항 가격 결정 방식에서 파생됩니다. 일반적으로 BS 모델은 대부분 ESO 평가의 유효한 양식으로 받아 들여지고 재무 회계 기준위원회 FASB 표준을 충족합니다. 선택권은 배당금을 지불하지 않는다 그러나 회사가 배당금을 지불하더라도, 배당금 시내를이 ESO의 가격 설정으로 통합 할 수있는 BS 모형의 배당금 지불 버전이있다 학문의 안과 밖에서 진행하는 논쟁이있는 한편, 챕터 5는 고용주가 ESO를 부여한 후 수혜자가 생각해야 할 사항을 보여줍니다. 직원 수령인이 위험 요소와 잠재적 보상을 이해하는 것이 중요합니다. 그들이 만료 될 때까지 ESO를 들고있다. 당신의 선택을 고려할 때 무엇이 ​​위험한지를 알아 보는 데 유용 할 수있는 양식화 된 시나리오가있다. 지금까지 ESO 보유에서 얻은 주요 성과 요약 직원들이 위험을 줄이고 이익을 확보하기위한 일반적인 관리 방법은 조기 또는 조기 운동입니다. 이것은 다소 딜레마이며 ESO 보유자에게는 어려운 선택입니다. 궁극적으로이 결정은 단기적으로나 장기적으로 개인의 위험 식욕 및 특정 재정적 필요성에 관해 제 6 장은 조기 운동의 과정, 이 도로 및 관련 문제를 다루는 피용자의 전형적 재무 목표, 관련된 위험 및 세금 영향 단기 세무 부채 ESO 위험 관리에 대한 관념에 너무 많은 보유자가 의존하고 있기 때문에 불행히도 이해 상충이 발생할 수 있으므로 반드시 최선의 선택이 아닐 수 있습니다. 예를 들어, 조기 운동을 권장하기위한 일반적인 관행 자산을 다양 화하면 원하는 최적의 성과를 내지 못할 수도 있습니다. 조심스럽게 검사해야하는 거래 비용과 기회 비용이 있습니다. 보조금의 의도 된 목적 중 하나 인 것으로 알려진 직원과 회사 간의 조율을 제거하면 조기 행사는 일반 소득 세율로 대규모 조세를 물게됩니다. 교환 인은 보유자가 자신의 가치에 대해 ESO 고유의 가치 외생 적 가치 또는 시간 값은 실제 가치이다 더 많은 본질적인 가치를 얻을 확률에 비례하는 가치를 나타낸다 ESO의 대부분의 소지자는 조기 운동을 피하기 위해 대안을 사용한다. 즉, 만료되기 전에 운동한다. 나열된 옵션으로 헤지하는 것은 그러한 대안 중 하나이다. 그러한 접근법의 장단점과 함께 7 장에서 간략하게 설명한다. 직원들은 ESO와 경영에 대한 선택을 고려할 때 복잡하고 때로는 혼란스러운 세금 책임 그림에 직면한다. 조기 운동의 세금 효과, 내재 가치에 대한 세금 자본 이득이 아닌 보상 소득은 고통 스러울 수 있으며, 일단 당신이 대안 그러나 헤지 (hedging)는 새로운 질문을 제기하고 세금 부담 및 위험에 대한 혼란을 초래합니다. 이 지침은이 자습서의 범위를 벗어납니다. ESO는 수천만 명의 직원과 임원이 보유하고 있으며 전 세계적으로 많은 이들이 주식 보상으로 알려진 자산을 오해하는 경우가 종종 있습니다. 세금 및 형평성 모두에 대한 위험을 다루려는 시도는 쉽지 않지만 ESO를 신비화하는 데는 기본 원칙을 이해하는 데 약간의 노력이 필요할 것입니다. 플래너 또는 자산 관리자를 통해보다 자세한 정보를 얻을 수 있습니다 - 금융 미래에 대한 최선의 선택을 할 수 있도록 힘을 실어 줄 것입니다.